Мотивация работников культуры

0

Работники в сфере культуры – это работники творческой деятельности. У творческих людей главная потребность в самореализации. Это необходимо учитывать для мотивирования в их профессиональной деятельности. Система мотивации – это совокупность мероприятий, направленных на ценности и потребности сотрудников, стимулирующих к деятельности и желанию трудиться.

Существуют классические теории мотивации, которые легко можно применить к работникам культуры. При этом главное учитывать особенности творческой деятельности.

По теории приобретённых потребностей люди творческих профессий стремятся не только к самореализации, но и удовлетворить приобретённые потребности – в успехе, общении, власти.

Существует двухфакторная мотивационно-гигиеническая модель. По этой модели у людей творческого труда, (работников культуры тоже) будут недовольство и раздражение из-за низкой заработной платы, несоответствующих условий труда, отсутствия взаимопонимания в коллективе. Главные мотивационные факторы – это признание достижений, акцент на миссию организации, высокая степень ответственности.

По теории ожиданий работники выстраивают модель поведения в зависимости от усилий для достижения цели и вознаграждения. Здесь учитывается насколько важно и ценно это вознаграждение. 

Соответственно теории справедливости каждый работник желает получить справедливую оценку собственного труда и сравнивать своё вознаграждение с другими.

Методы мотивации работников в сфере культуры можно разделить на две группы: материальные и нематериальные. К материальной мотивации относится материальное поощрение. 

Нематериальная мотивация включает:

  • продвижение по должности,
  • положительную атмосферу в коллективе,
  • совместное проведение времени всем коллективом,
  • обучение за счёт работодателя,
  • одобрение руководства.

К материальным и нематериальны методам относится система поощрений. Она включает различные премии, надбавки и т.д. Кроме системы поощрений применяется система штрафов. Такой метод можно применить, например, если сотрудник постоянно опаздывает или некачественно выполняет свою работу.

Используя различные методы мотивации можно улучшить трудовую деятельность, способствовать правильному функционированию учреждения или организации. А в учреждениях культуры главная функция – создание качественного продукта для души.

Похожее из блога

Оставьте нам комментарий